發(fā)布時間：2025-09-04 17:32:41
為進(jìn)一步加強(qiáng)大額資金監(jiān)管，確保資金安全、規(guī)范、高效使用，臺州公交集團(tuán)在資金管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，積極擁抱變革，全力推進(jìn)資金管理系統(tǒng)的貫通工作。經(jīng)過不懈努力，近日，這一系統(tǒng)成功完成貫通，標(biāo)志著公交集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理數(shù)字化的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
為了確保系統(tǒng)的順利貫通，公交集團(tuán)在前期專題召開資金管理系統(tǒng)貫通落實(shí)會議，并在會后安排專人對接信息、運(yùn)營和子公司財(cái)務(wù)等多個部門，每周跟進(jìn)落實(shí)進(jìn)度。在推進(jìn)過程中，集團(tuán)直面遇到的問題，針對具體問題開展具體分析，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，協(xié)同優(yōu)化破瓶頸；在系統(tǒng)對接過程中，與技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能，并在銀行系統(tǒng)前期接入的測試階段，進(jìn)行了大量的模擬操作和數(shù)據(jù)驗(yàn)證，及時發(fā)現(xiàn)并解決了系統(tǒng)中存在的問題；同時就“系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置”“數(shù)據(jù)安全防護(hù)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入溝通，為后續(xù)系統(tǒng)優(yōu)化凝聚合力。
資金管理系統(tǒng)的貫通，整合了集團(tuán)內(nèi)分散的資金數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時共享與集中管理。以往，集團(tuán)與子公司的資金數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)和網(wǎng)銀中，不僅數(shù)據(jù)更新不及時，還容易出現(xiàn)錯誤和遺漏。如今，通過統(tǒng)一的資金管理系統(tǒng)，所有資金數(shù)據(jù)都能在一個平臺上呈現(xiàn)，可以隨時查看集團(tuán)整體的資金狀況，包括收入、支出、余額等，為查詢資金存量、監(jiān)控收支流向、避免資金閑置等資金管理工作提供更準(zhǔn)確、及時、高效的數(shù)據(jù)支持。
資金管理系統(tǒng)的貫通，是公交集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要成果之一。未來，公交集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)與外部金融機(jī)構(gòu)的合作，繼續(xù)深化數(shù)字化建設(shè)，不斷完善資金管理系統(tǒng)的功能，探索更多與業(yè)務(wù)場景的融合應(yīng)用，以進(jìn)一步優(yōu)化資金配置，讓資金管理更智能、更安全，為公交集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢資金保障防線。